“领导的眼睛是雪亮的。”“领导永远是对的。”在职场摸爬滚打十几年，姚玉将这两句话奉之为至理名言。

　　如今的姚玉，已经从原来的小姚升格为姚主任，是中心主任身边的“红人”，手掌对外合作和设备采购的“生杀大权”。

　　“姚可是个实力派的人物呀！”另一个部门主任私底下跟同事大发感慨。

　　在这样一个几乎是“领导集权制”的科研单位，谁能获得大主任的青睐，谁就能“呼风唤雨”。只可惜，在这场没有刀光剑影的职场斗争中，只有姚玉一个人脱颖而出。

　　姚主任“出身”并不好。学文的她，2002年刚到这个理工类科研单位时，只是个办公室文员。不难想象，她的工作无外乎整理文件、收集资料，还有给领导写发言稿等等。在以论文和专利“论英雄”的科研单位，这个职务不说是最没有技术含量的，也是无足轻重的。

　　就是在这个无足轻重的职务上，姚玉干出了一番“大事业”，让单位里上上下下100多人见到自己都不得不恭敬地叫一声“姚主任”。

　　姚的杀手锏除了认真以外，无他，就是“邀功”。

　　这听起来似乎有点可笑，邀功，谁不会呀？再说了，也得有“功”可邀呀？

　　事实上，邀功是一门技术活儿。在我们周围，不乏邀功不成“蚀把米”的人。姚的单位也有，上面感慨的那个部门主任，就是因为急于邀功，被贬为“庶民”。

　　善于邀功的第一要素是有较高的情商，这正是姚的优势。但光有情商还不够，邀功的第二要素是要相信“领导的眼睛是雪亮的”，还有“领导永远是对的”。如果领导错了，请参照上一条。