[孙耀志]:第四个板块，我们现在是六个板块，第四个板块搞的健康食品，我们不是生产什么面粉、火腿肠，我们本身中药就是药食同源，你想我们吃饭一天三顿饭，萝卜、白菜、大葱、羊肉、鱼，这既是食品又是药品，如何生产健康产品？我们在08年又成立了一个仲景大厨房股份有限公司，在全国是产量最大的香菇生产仲景牌香菇酱，今天我给大家带来了，既是药品又是食品，现在这个产品销的非常好。

[主持人]:这样的老百姓吃的最放心。

[孙耀志]:有机食品。同时在黑龙江的大兴安岭，我们注册一个公司，就像现在我们在北京，今天是5、6度，现在在黑龙江大兴安岭还在零下25度左右，晚上零下25度，白天零下10度，有一种蓝莓，是野生蓝莓，在零下几十度的时候也冻不坏，野生蓝莓尤其对我们现在城市人，抗氧化也好，它的花青素非常高，对孩子上学的眼睛也好，对我们上班的人也好，所以我们成立了大兴安岭北极蓝食品有限公司，这是在2015年我们也把这个产品做出来了，刚刚推向市场。

[主持人]:也是类似香菇酱这样的东西吗？

[孙耀志]:这是北极蓝，小的蓝莓，样子好看，对眼睛好，花青素非常高。

[主持人]:这些东西是不是在张仲景大药房可以买得到呢？

[孙耀志]:我们在北京，在大城市逐步要推，刚刚投放到市场上，但是在我们电商里体验店里已经有了，但是到市场里还没有。这是2015年12月份才推出来的，这是我们仲景食品。这是第四个板块。

[孙耀志]:我们在第五个板块，我们在仲景医疗。还有第六个板块仲景养生。我感觉中医药对我们的健康，咱们老祖宗留下来的国宝中医药不光是治病，从防病到治病到康复，所以如何把仲景医疗和仲景养生结合起来，就是总理讲医养结合，所以我就开始布局，所以从2016年开始在我们国家最北的黑龙江，在最南的海南，在海南建立张仲景养生院、张仲景医院，通过这几年努力，我们到2015年现在建好了两家医院，一家养生院，两家医院，就是南阳市张仲景医院，这个南阳市张仲景医院是1947年建的，是民国36年建的，到今年已经68年历史了，是我们市政府的医院，我们通过资产重组收购，我注了6亿的资金，200多亩地建了南阳市张仲景医院，一个三甲医院，设计是一千张床位。同时2015年6月份，在黑龙江的漠河北极村，建成了漠河北极村张仲景养生院，还有漠河北极村张仲景医院。医院建成了主要是为了养生院服务，所以我们医养结合建了两家中医院一家养生院，我们最终目标是从最北到最南到中原建三家张仲景养生院，这个养生院就为国家改革开放30多年的中产阶级服务，就是旅游养老、旅居养生，我们现在像到夏天了，我们北京38度、40度高温，咱们背个包到漠河享受大自然，我提出自然养生、山水养生、文化养生，还有南北养生，所谓南北养生，我们冬天可以背个包到海南、三亚去，所以南北加中原，春秋在中原。所以我们这六个板块，仲景大健康产业，也是我们从2005年开始布局，通过十年的努力，现在已经形成仲景大健康。

[主持人]:全套的产业链布局了，刚刚听孙董的描述当中能够感受得到仲景大健康产业这十年的发展变化，就像您刚刚给我们举的例子，就像我们在黑龙江很北面很冷的地方我们有漠河的养生馆还有养生医院，我们在海南三亚也有自己的养生馆，甚至将来建医院，在中原郑州也有医院或者养生院，形成三个地方都可以去的格局。我们就想问您，在最北、最南、中原，这三个点的布局，在仲景大健康产业的占比是什么样的？

[孙耀志]:我们这个企业从中药工业生产工业药品开始到农业到商业到健康食品，未来我们这五年，乃至更长时间，我们在医养这方面也是我们比较大的投入了，像我们去年在南阳市投了6亿，建了张仲景医院，因为原来是老医院，非常小，我们收购过来以后重新整合的，我们的房子都不在那个地方建，我们重新建一个医院。再一个像我们今年在郑州有120亩地建河南张仲景医院，当然河南张仲景医院和养生院正在征地过程中，所以将来我们大健康产业从医养结合方面，未来应该是我们仲景宛西制药工作的重点、投资的重点，当然我们目前已经基本形成大健康产业的六个板块，但是前四个板块已经达到规模了，去年我们也销售几十亿了，而且除了康复、保健、服务外，除了药品，我们从粮农变药农，我们生产的仲景香菇酱，我们带动了十万农民种香菇，我们把这个产品做出来批量生产，东北的大兴安岭是林业工业，林业转岗以后不再砍树，而是林下经济，我相信未来黑龙江大兴安岭的林业工人也可以增加一个创收，找一个工作，他把林下的蓝莓苗木扶植好、保护好，到8、9月份摘果以后，他既有了工作，而且又增加收入了，这不但是企业的经济效益，更重要的是带来了社会效益，而且带来了生态效益，为什么？像这，林业不再砍树了，成了林下经济，保护了生态。昨天习近平主席在黑龙江代表团视察时，提出来个希望，一个是保持粮食生产，第二是如何保护好我们的生态。我想这个产品，除了就业以外，还有生态价值。

[主持人]:我们看得到孙董这些年带领整个仲景大健康产业在全国的布局，不仅仅是是经济效益，也是很大的社会效益，无形当中也为国家营造和推动生态效益的转化。前一阵国家出台和颁布了《中医药发展战略规划纲要（2016—2030年）》，说到2020年基本实现全民医疗的保障，这样重大的机遇对于医药产业、医药行业是重要的机遇，您带领仲景大健康产业如何看待这样的机遇？

[孙耀志]:2016年2月14号李克强总理主持的国务院的常务会议，通过了我国中医药2016—2030年发展纲要，我非常激动也非常兴奋，我就说我们中医药的产业、中医药的机遇来了，不但是我从事这个产业来讲，而且中医药的国家发展纲要能给13亿人民可以享受中医药给大家带来的好处，给大家减少痛苦、减少疾病、增加健康、延长生命，中医药的伟大是在防病到治病到康复保健，你像我建的医院，首先有防病的，治未病的，到治疗到康复，包括养老这个，像我这个是一个高端养老。但是我们还有社区养老，还有政府搞的养老院，我们还有居家养老，这个养老也分很多，因为中国已经步入老年社会，我想中医药国家发展纲要它的作用，除了对13亿人的健康以外，再一个国家说马上要达到14亿人，我们国家的经济财力要都依靠西医西药不行，因为我们中医医药有防病的功能，我觉得我们大家都能感受到，像现在北京这个天气，如果我们天冷了如果喝点姜汤什么的，如果预防它，可以减轻国家的财政负担。再一个发展中医药对我们国家的生态建设，像中医药的发展好了以后，人们对资源如何更加保护和爱护它，中医药最主要的是植物多一点，中药材分三种，有植物一部分，矿物一部分，动物一部分，最大量的是植物。在过去在中医药如果放在国家战略，大家保护程度和爱护程度就高了。我这个企业仲景宛西制药是在西峡，西峡是咱们南水北调的水源地，长江的支流，我们六味地黄丸的主要药材山茱萸建药材基地，西峡18个乡我们建了10个山茱萸基地，带领20万农民，药材种了以后水土不流失了，保护了，国家发改委去看了以后，我搞的药材基地，包括清洁生产，国家还给我扶持，给我支持了1900多万，包括水土流失，对国家生态也好、南水北调也好都是好事儿。所以中医药大健康产业利国利民，还有未来中国强大以后，中医药要走出国门、走向世界，那也是指日可待的。

[主持人]:我们刚刚说到了整个大健康产业、中医药产业的发展，不仅仅有国家顶层设计、支持和帮助，更有一大批像您这样热心和帮助中医药产业的企业家助力和推动。但是我们也想到，现在《政府工作报告》也把“互联网+”，现代互联网技术上升到国家很高的层面，我们想“互联网+”时代我们宛西制药有没有利用这样先进的载体做一些新的营销、新的产品的展示、新的产品的交流和输出呢？

[孙耀志]:有，而且不是现在，在三年前我们已经都谋划这个了，利用“互联网+”，我们仲景宛西制药的工业产品在网上的旗舰店，我们的仲景食品在网上旗舰店，同时为了召集人才，像我们大药房的总部在郑州，我把我们宛西制药的总部迁到郑州，把仲景大厨房也迁到郑州，郑州好招揽人才啊。包括我们中药商业、中药的工业药品也好、仲景的健康食品也好，我们整个互联网的电子商务都放到郑州来，下一步中药医疗、中医养生肯定要通过电子商务，除了广大患者到我们医院看病，到药店去买药，现在通过“互联网+”，我们今后比如说在南阳、在郑州，通过互联网请到北京、上海、广州的名老中医，通过互联网来诊断，我们已经在做这个工作。当然现在规模还不大。我们在集团提的口号就是重新学习互联网、重新认识互联网，而且使用互联网，这在我们2014年集团工作会就提出来了。

[主持人]:应该说宛西制药很早就借助和利用认识到互联网的巨大作用，随着互联网技术的不断进步，我们也不断的尝试，就像这两款产品都可以在淘宝等等买到。我们实际也在探索，对于整个传统的中医药企业来讲，如果用现在的技术发展和改造是对的，我们不单单要正视它，而且要践行它，随着现在国家经济产业的不断转型，很多专家包括政府也这么认为，我们工业应该向4.0方向去，中医药行业也要随着国家整体的形势步入到4.0时代，那您在中医药行业的4.0行业它是怎么样的状态，它的规模或者未来定位是怎样的？

[孙耀志]:“十三五”规划讲推进中医药传承与发展，传承是几千年留下来的，所谓发展就是要创新。所以在会议期间，前天晚上我还跟中国工程院院士、中国中医科学院院长张伯礼院士，他也是全国人大代表，我们还在交流，我们如何建议把中国的经典名方、经典名药，如何通过现在的科技手段、生产的剂型，改变它的剂型，不但适合我们国人服用，更主要能够适合欧美国家，以前我们的一些剂型老外们不接受。第二，我们现在说工业4.0，我们中药的成分在定性上有，但还不全，在定量上，在含量上，我们还要通过工业4.0如何量化。第三在中医药治疗上、功能上，如何用现代的术语或者国际的功能组织，像我们感冒、发烧，老外不知道发烧是什么，他叫发热。我们讲阴阳、虚实，他也搞不懂，如何把中医药在创新方面，一些经典名方、经典名药通过剂型改革，在功能说明上用现代术语表达它，以使我们国内的年轻人接受，80、90后、00后接受，让世界接受，所以中医药除了传承、发展更主要还是创新。前几天，我跟张院士谈这个观点，张院士非常同意我这个观点，他说老孙你讲得非常好，而且张院士也跟我们国家食药总局相关领导建议，在我们国家的经典名药方面，如何通过剂型的改革，在审批程序上给它绿色通道，让它快一点。现在看来，从我们国家最高的，中国中医研究院的院长，咱们国家的院士也在着手搞这个，我想这也是我们下一步企业工作的重点。

[主持人]:刚刚孙总一直在强调中医药的发展和传承，应该注重创新的加强。我们在想，传统的中医药行业的创新应该离不开人才的培养，我们这些年在各地布局，还有很多产业的发展，在人才培养上有没有一些新的体会？是否会把一些科研的成果转化成为现在应用的教学成果，和一些大学甚至和更多的科研院所合作，让这些年轻人知道、认识甚至掌握这些知识，从而为中医药产业发展储备更多的人才，发掘更多的人才？

[孙耀志]:我们宛西制药打这个仲景品牌，除了我们企业外，咱们总理《政府工作报告》中讲到要发扬工匠精神，增品种、提品质、创品牌，所以在这方面我们宛西制药在九十年代末开始着手，到2007年我们在人民大会堂设立张仲景奖学金、助学金，在全国十个中医药大学设的，有北京中医药大学、天津中医药大学、河南中医药大学，还有上海，全国十个，培养中医药博士、硕士，培养一千名，所以为社会要尽到我们的责任。作为我们企业发展，由一个板块发展到六个板块，那我们需要非常多的人才。所以刚才我跟大家说，我把我们三个公司的总部，由南阳西峡迁到郑州，而且我们把我们的研发中心迁往北京，总部基地为研发中心，是搞经方药的研发中心，我们在上海的浦东张江那里有一个上海现代中药的研发中心，当然郑州还有一个中心，所以我们把中心都放在郑州、北京和上海，利用这些大的城市，尤其是这些大学里面，大的中医院里面，名老中医的经典名方方面怎么开发成中成药，这是下一步如何开发现代的中药，我上面说了，把经方药推动创新变为现代剂型，为现代人服务，为世界服务，这个责任非常大，而且压力非常大。但是我们应该做这个东西，因为我们宛西制药打了仲景品牌，我们有这个义务，要承担这个责任，做好这个产业，这是我们的责任和使命。[主持人]:我们刚刚有一个重要信息我觉得非常值得我们深究，孙总说我们其实中医药产业的治病疗效或者治病药理应该更好的服务国人，然后走出国门让世界都知道，可能是我们在跟世界沟通互动交流的时候，我们的表达方式，我们对中医药的认识理念跟国外的表达方式不一样，我们需要更多的青年人，更多优秀的青年人才把我们优秀的传统中医药理念，用现在全世界都能接受的方式传播，包括您刚刚说的，甚至在制药的机器设备上。

[孙耀志]:从剂型、功能、文字说明上都得变。

[主持人]:如果这样的一份改变和打造之后，我们走出国门很快就能占领市场。的确我们希望在孙董带领下，我们宛西制药能把这个事业尽快地推动下去。另外我们刚才讲创新是一个企业发展不竭的动力，我们看到一个现象，我看您去年把企业名称改了，改成仲景宛西制药，我想就是一个小小的改名字，在别人看来无关紧要，但是作为大的传统型中医药企业来讲，我认为后面肯定有很多故事和要义，孙总给我们也分享一下。

[孙耀志]:宛西制药在2015年10月份变成仲景宛西制药，考虑到我们要突出品牌，突出文化，仲景是中华的医圣，他的《伤寒论》到现在还是我们全国30多所中药大学的教材，而且是我们全国名老中医开方，他的300多个经典方还为现代人服务。所以我们打仲景品牌，一看仲景宛西制药，我们生产仲景的经方药，我们开的仲景的大药房，建立了仲景的健康食品，建了仲景养生院，通过品牌带动我们的产品，而且品牌是文化，也是质量，也是一种承诺，所以宛西制药说“药材好药才好”，我们在2000年的时候就向国人说出来了，它不是一句口号不是一句话，是对社会的承诺，是对企业的，也是对行业的承诺，没有好药材就没有好药，没有好药材就没有好的中药饮片，所以我们要把河南省宛西制药变成仲景宛西制药，这也是对我们企业一万多名员工的要求，我们刚刚参加完祭拜，正月十八日张仲景诞辰1866周年，我们企业祭拜，我们社会上几万人参加，我们现在南阳市张仲景医院每个月的初一、十五，都在张仲景坐像前，我们门诊部大堂，都有祭拜的仪式，张仲景在长沙当太守的时候，当时的官员和老百姓等级非常严不能看病，张仲景为了让老百姓能看病，他定个初一和十五不升堂，坐堂行医，所以中国的坐堂是张仲景创造的。我们现在搞了仲景医院以后，我就要求我们医院每个月的初一、十五上班前，我们的主要人员，院长或者主要科室主任，在老祖宗面前举行一个仪式。我们是张仲景医院啊，我们尊重仲景的医术，为我们大众康复、保健服务，学他的精神。所以，改了以后是激励我们一万多名员工，再一个对社会也是承诺。

[主持人]:我是觉得孙董有些谦虚，我们认为更名表面看是名称的更改，其实你解读的是我们担负更多的社会责任了，实际上我们也希望第三步仲景宛西制药能够带着更大的振兴中医药产业发展的雄心，走出河南、走出国门、走向世界，这是另外一个我们给您的想法。您刚刚说到我们把仲景文化作为一个企业重要的职责和使命，以及我们给社会的承诺，实际上这也是符合总书记提出来的注重传统文化，这是活的表现。我们在想未来五到十年，请孙董在这里给我们畅想一下仲景宛西制药有什么样的规划和蓝图？

[孙耀志]:我们总理的报告、“十三五”规划，包括中医药2016—2030的发展纲要，是机遇，当然也是一种责任，给我们是机遇，但是责任更大，如何把仲景宛西制药大健康产业做大？现在我们是这六个板块，前面四个板块都形成规模了，后面的医养结合，医院和养生院刚刚在建，或者刚刚投入使用。未来的五到十年，我们可能用这样的模式，建医院和养生院，我们上海还有一个工厂，也在上海搞一个张仲景医院、张仲景养生院，然后在河南的伏牛山，河南有三大山系，其中一座是伏牛山，我们伏牛山植被特别好，伏牛山是中国两个母亲河的分水岭，伏牛山的南面长江流域，就是咱们南水北调，伏牛山的北边是黄河流域，那个山的植被非常好，在夏季我们在那里建个医院，建个养生院。按照我们企业的发展，一个是责任更大、机遇更多，但是如何能一步步的把健康产业做的更大。刚才说更名，其中还有一个，我们变成仲景宛西制药以后，将来仲景大健康产业，不是中药企业的问题，也不是生产中药材的问题，也不是中药商业，它是大健康产业，现在这六个板块，据我所知，目前在全国在工业企业我们还是先走一步，但是任重道远，这才是刚刚开始，谈不上非常成功。

[主持人]:感谢各位网友收看、收听本期的两会访谈节目，我们很荣幸请到了全国人大代表、仲景宛西制药董事长孙耀志，我们刚才听孙董所有的阐释就做了一件非常了不起的事情，就在践行着大健康医药产业的发展，我们也特别的希望，在孙总带领下，宛西制药的大健康产业的发展和践行，作为我们国家整个大健康产业发展的样本，您不断的探索、不断摸索的过程，实际上也是在为国家这个行业做一些经验、做一些案例、做一些样本，我们在这里呼吁更多的网友关注仲景大健康产业的发展，关注宛西制药。谢谢您孙董。

[孙耀志]:谢谢全国的网友朋友，再见。