仲景宛西制药要和战略合作伙伴一起成为中医药文化宣传、中医药文化自信、中医药文化复兴的参与者、推动者。

——仲景宛西制药董事长 孙锋

 行业变革  酝酿升级

带量采购和一致性评价让西药进入无利时代，非经典中药被纳入国采，非经典领域红海乍现，而经典中药由于拥有卓越的品质和广泛的受众，具有广阔的市场，蓝海初成。工业企业由药品生产商向品类服务商转变，是当下行业的大趋势。仲景宛西制药作为一家以中医药大健康为载体的品牌企业，面临着升级转型的突围压力，医药行业将如何前行？仲景宛西制药将路向何方？

近几年来，5G、人工智能、大数据等科技飞速发展，为企业转型升级创造了条件。在这种大时代背景下，仲景宛西制药想要突围，打破同质化竞争，并赋能客商，从经典中药入手是最好的选择。

度势运筹  科技赋能

2018年，仲景宛西制药提出了科技赋能的企业战略，在2019年和2020年的年度工作会议上，董事长孙锋多次强调科技赋能的重要性。他在年度工作报告中指出，在科技赋能战略指导下，建设仲景宛西制药的中医药大健康平台，实现科技和中药产业的高度融合，积极推进产品、业务、组织和思维模式的升级。并强调一定要紧紧围绕着科技赋能的公司战略，牢固树立研发与市场紧密结合良性互动的思想，做到科研为市场服务，市场导向研发，在企业内形成双力齐发、齐头并进，助力构建公司优质产品链的良好局面。

在科技赋能背景下，“三分钟讲透经典”项目度势而出，在科学的基础上，来研究经典中药、生产经典中药、使用经典中药，促进企业转型升级。董事长孙锋亲自谋划、亲自推动“三分钟讲透经典”项目。

 价值模型  聚焦经典

仲景品牌自带中医药大健康属性，在健康和长寿成为民众主题需求的当下，品牌需要回归产品。而产品，尤其是仲景宛西制药的经典中药，就成为与消费者沟通的利器，聚焦经典就显得顺理成章。

经典中药研究是一个宏大的命题，借助专家的力量，成为仲景宛西制药的必然选择。在董事长的指导下，仲景宛西制药和中医科学院、中药大品种联盟等单位合作，共同建立了经典中药价值评价模型：通过对产品的科技评价、处方状况、药材资源、临床契合度等多维研究，对企业所有产品做出静态评价，形成企业产品的基本法，为经典中药的研究、生产和使用提供理论依据和科技支撑。

精心统筹  科学研究

经典产品的研究必须建立在科学和临床的基础上，基于多年中医药沉淀，在河南中医药大学教授、河南中医药大学附属医院的临床大夫，以及管理和市场一线的工作者的协同下，仲景宛西制药既尊重历史，又适应时代；既深挖组方，又参照说明书，提出了“五部十六法，讲单品；中医理论科普化，辨品类”的仲景宛西制药特有的研究方法，形成了较完整的经典中药研究体系。在研究科学化的基础上，力争实现内容科普化和表现形式的生动化。

医院、药店作为仲景宛西制药与消费者之间的纽带和桥梁，他们的介入无疑会扩大“三分钟讲透经典”的阵营，而且能够提升其推进的速度和力度，也会让“三分钟讲透经典”赋能各类型的客户，真正实现仲景宛西制药、客户、消费者和社会四者之间基于经典中药的价值联动，而让传播经典的这一行为从企业走向行业！

 企业升级  工商一体

科技赋能战略为企业的转型升级和大发展提供了新动力。“三分钟讲透经典”项目作为企业科技赋能的抓手之一，该项目在推进过程中，董事长孙锋多次就现代中药理念基础上，科技赋能经方给予指示，并亲自参与产品辨析和方向优化。

“三分钟讲透经典”以品类研究为抓手，以经典中药品种为主要研究对象，实现了品类战略和品类演绎的高度契合，助力企业从产品生产商向品类服务商转型升级。

“三分钟讲透经典”围绕着经典中药的价值，可以实现仲景宛西制药营销和企业发展的突围；可以满足企业赋能产品、赋能客户的市场需求；可以满足消费者正确认识经典中药、正确使用经典中药的需求。

目前“三分钟讲透经典”的生动化产品已初成体系，进入了落地实施阶段，仲景宛西制药将以此为契机，和战略合作伙伴一起成为中医药文化宣传、中医药文化自信、中医药文化复兴的参与者、推动者，共同为实现健康中国目标贡献我们的力量。